أهداف إدارة الكفاءات البشرية

جدول المحتويات

الاهتمام بالكفاءات البشرية

تُولي إدارة الكفاءات البشرية أهمية بالغة للاحتياجات الموظفين، وذلك عبر ضمان حصولهم على تعويضات ومزايا عادلة، ورواتب تتوافق مع القوانين. يشمل ذلك أيضاً إدارة شؤون التقاعد، وتوفير برامج تدريبية لرفع مهاراتهم وقدراتهم، وتحسين أدائهم. يُعدّ التواصل الفعّال مع الموظفين، والاستماع لمخاوفهم، ومعالجتها، ومساعدتهم، والاستجابة لهم في الوقت المناسب، أهدافاً رئيسية في إدارة الكفاءات البشرية. [1][2][3]

دور الإدارة في دعم القادة والكوادر

تُعدّ إدارة الكفاءات البشرية ركيزة أساسية لدعم القادة والكوادر. فهي المسؤولة عن صياغة السياسات المتعلقة بالموظفين وتطبيقها. كما تلعب دوراً محورياً في حلّ النزاعات والمشاكل التي قد تنشأ في بيئة العمل. تبدأ مسؤولية إدارة الكفاءات البشرية من لحظة التوظيف، حيث تُسهّل عملية الاندماج للموظفين الجدد، وتُقدم لهم الدعم اللازم من خلال توفير المشورة والمساعدة في حلّ المشاكل التي قد تواجههم مع مشرفيهم أو زملائهم. وتلتزم إدارة الكفاءات البشرية بسرية المعلومات، وتُجيب على استفسارات الموظفين بخصوص الرواتب والمكافآت.[4]

إجراءات إنهاء العلاقة التعاقدية

تتولى إدارة الكفاءات البشرية إدارة عملية إنهاء التعاقد مع الموظفين، باتباع الإجراءات القانونية اللازمة. يشمل ذلك إتمام الأوراق الرسمية، والتفاوض على أي مستحقات مالية، وإعادة ممتلكات الشركة (مفاتيح، أجهزة كمبيوتر، الخ).[1]

المراجع

1. What is Human Resource
2. HR Management Objectives
3. Training of Employees – Need and Importance of Training
4. Objectives in Human Resources