أنماط تقييم البرامج والمشاريع

فهرس المحتويات

استعراض مناهج تقييم البرامج والمشاريع

تتنوع أساليب تقييم البرامج والمشاريع، وكل منها يخدم غرضًا محددًا في فهم مدى فعالية ونجاح المبادرات المختلفة. يُمكننا تصنيف هذه الأساليب إلى عدة فئات رئيسية، سنتناولها بالتفصيل في هذا المقال.

التقييم التكويني: ضبط المسار أثناء التنفيذ

يُعرف التقييم التكويني (Formative evaluation) بأنه عملية تقييم مستمرة أثناء تنفيذ برنامج أو مشروع. يهدف هذا النوع من التقييم إلى الكشف عن نقاط القوة والضعف في البرنامج وإجراء التعديلات اللازمة لتحسينه قبل اكتماله. يستخدم هذا النهج بشكل خاص في تطوير برامج جديدة أو تعديل برامج قائمة.

تقييم سير العمل: مراقبة العملية

يركز تقييم سير العمل (Process evaluation) على كيفية تنفيذ البرنامج أو المشروع. يهدف إلى التحقق من مدى تطابق التنفيذ مع الخطة الموضوعة، وتحديد أسباب أي انحرافات عن المسار المخطط. يساعد هذا النوع من التقييم على تحسين كفاءة التنفيذ ومعالجة أية مشكلات قد تعيق الوصول إلى الأهداف المرجوة.

قياس النتائج: التأثيرات المباشرة

يُعنى تقييم النتائج (Outcome evaluation) بقياس التغيرات التي طرأت على الأفراد أو المجتمع نتيجةً لتنفيذ البرنامج أو المشروع. يشمل ذلك التغيرات في المعرفة، والمواقف، والسلوكيات، والممارسات. يمكن أن تشمل النتائج تأثيرات قصيرة المدى أو طويلة المدى.

تقييم الأثر البعيد المدى: التحليل الشامل

يُستخدم تقييم الأثر (Impact evaluation) لتحديد مدى فعالية البرنامج أو المشروع في تحقيق أهدافه النهائية على المدى الطويل. يهدف هذا النوع من التقييم إلى قياس التأثيرات الإيجابية أو السلبية واسعة النطاق الناجمة عن البرنامج أو المشروع.

التقييم الختامي: تقييم شامل للنتائج

يُقدم التقييم الختامي (Summative evaluation) تقييمًا شاملاً لفعالية البرنامج أو المشروع بعد اكتماله. يستخدم هذا التقييم لتحديد مدى نجاح البرنامج في تحقيق أهدافه، ولتحديد ما إذا كان هناك حاجة لمواصلة البرنامج أو تعديله أو إنهائه.

التقييم الاقتصادي: قياس الكفاءة المالية

يهتم التقييم الاقتصادي (Economic evaluation) بقياس وتقييم التكاليف والنتائج الاقتصادية للبرنامج أو المشروع. يساعد هذا النوع من التقييم على اتخاذ قرارات مدروسة بشأن استخدام الموارد المتاحة بشكل فعال، خاصةً في ظل الموارد المحدودة.

التقييم القائم على الأهداف: التركيز على النتائج المرجوة

يُركز التقييم القائم على الأهداف (Goal-based evaluation) على مدى نجاح البرنامج أو المشروع في تحقيق الأهداف المحددة له مسبقًا. يُعتبر هذا النهج مفيدًا لتحديد مدى تقدم البرنامج نحو النتائج المرجوة.

التقييم بدون أهداف مسبقة: نهج شامل

يُستخدم التقييم بدون أهداف مسبقة (Goal-free evaluation) لتقييم البرنامج أو المشروع دون الاعتماد على الأهداف المعلنة له. يهدف هذا النهج إلى تقييم التأثيرات الفعلية للبرنامج على المستفيدين، بغض النظر عن الأهداف المحددة مسبقًا.

المراجع (سيتم إضافة المراجع هنا)