فهرس المحتويات
| الموضوع | الرابط |
|---|---|
| إدارة المعرفة: صناعة قرارات حكيمة | إدارة المعرفة: صناعة قرارات حكيمة |
| بناء بيئة تعليمية متميزة | بناء بيئة تعليمية متميزة |
| إطلاق العنان للإبداع والابتكار | إطلاق العنان للإبداع والابتكار |
| المراجع | المراجع |
إدارة المعرفة: صناعة قرارات حكيمة
تُعدّ إدارة المعرفة ركيزة أساسية في بناء مؤسسات ناجحة. فهي تُسهم بشكلٍ فعال في تعزيز جودة عملية صنع القرار. تُزوّد البيانات والمعلومات الإدارية بالأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة، مما يُعزز من كفاءة المؤسسة وقدرتها على التنافس. يُمكن للموظفين الوصول السريع للمعرفة وتبادل الخبرات، مما يُسهم في زيادة سرعة وفعالية عملية اتخاذ القرار. [١] وبفضل أنظمة إدارة المعرفة، تصبح القرارات أكثر دقة وحكمة. [١]
بناء بيئة تعليمية متميزة
في ظل الاقتصاد الرقمي والمعرفي، أصبحت المعرفة هي القوة الدافعة للنجاح. تسعى المؤسسات إلى بناء بيئة تعليمية تُشجع على التعلّم المستمر، وتبادل المعرفة، وإنتاجها. تُعتبر البيانات المادة الخام للمعلومات، والتي تُحوّل بدورها إلى معرفة من خلال عمليات النقل، والتعزيز، والإثراء. يُساعد توفير بيئة داعمة للتعلم على استغلال الأفكار وتحويلها إلى ابتكارات، ثم نشرها بين الموظفين لتعزيز مهاراتهم. [٣][١] يساعد بناء ثقافة التعلم الموظفين على تقييم أدائهم وإيجاد سبل للتحسين المستمر. [٣][١]
إطلاق العنان للإبداع والابتكار
تُحفز إدارة المعرفة التغيير الثقافي والابتكار من خلال دعم حرية الفكر. تساعد إدارة المعرفة المدراء على تبني نهج التغيير، وتشجيع الأفكار الجديدة التي تؤدي إلى الابتكار. [١] يُعتبر الابتكار مرتبطاً بشكل وثيق بالمعرفة في بناء المؤسسات التعليمية. في الاقتصاد الحديث، لا يمكن للمؤسسة النجاح دون تبني ثقافة الابتكار، وتشجيع الأفكار الجديدة، ومكافأة الموظفين المبدعين. [٣]
المراجع
- Lisa Quast (20-8-2012),”Why Knowledge Management Is Important To The Success Of Your Company”،www.forbes.com, Retrieved 20-2-2019. Edited.
- Matteo Colombi (10-6-2016),”Top 5 Reasons Why Knowledge Management is Necessary”،www.broadvision.com, Retrieved 20-2-2019. Edited.
- “Role of Knowledge, Learning and Innovation in Organizations”,www.managementstudyguide.com, Retrieved 16-2-2019. Edited.
