فهرس المحتويات
- تأثير السلوك الإنساني والأخلاقي على بيئة العمل
- تأثير السلوك الإنساني والأخلاقي على المجال الوظيفي
- تأثير السلوك الإنساني والأخلاقي على عمل المدراء
- تأثير السلوك الإنساني والأخلاقي على إدارة المشكلات
- تأثير السلوك الإنساني والأخلاقي على الموارد البشرية
- المراجع
تأثير السلوك الإنساني والأخلاقي على بيئة العمل
يُلعب السلوك الإنساني والأخلاقي دورًا محوريًا في صياغة بيئة عمل إيجابية ومُنتجة. فالسلوكيات الأخلاقية تُساهم في تحقيق النجاح للفرد العامل، سواء كان مديرًا أم موظفًا، من خلال تمكينه من تحمل المسؤولية.
إنّ السلوكيات الأخلاقية الحسنة هي أساس إنجاز العمل بكفاءة ودون شعور بالتذمر أو الضجر من قبل المدراء. [١] كما تُساعد على تطوير الفرد على الصعيد الشخصي والمهني، وتمكينه من مواكبة التطورات الحديثة في بيئة العمل، وتُمكنه من تنفيذ أعمال تتجاوز مستوى مهاراته وخبراته، وتُعزز من مصداقيته، وفائه، ومثابرته لتحقيق أهداف عمله. [١]
تأثير السلوك الإنساني والأخلاقي على المجال الوظيفي
يُساهم السلوك الإنساني والأخلاقي في فهم أهمية العمل ودوره في حياة الإنسان الاجتماعية، ويُصنع فردًا يتمتع بالمصداقية والثقة والأمانة في عمله، وفي جميع جوانب حياته. [٢] فإذا تمتع الفرد بأخلاق عالية في عمله، فسيُصبح قادرًا على تنفيذ أعمال تتجاوز مستواه، وأكثر مما هو مُتوقع منه إنجازه. [٢]
تُساعد الأخلاق على تطوير الفرد، وتحوله لشخص مُنفتح قادر على مواكبة التغيرات الحديثة، وقيام بأعمال مُتطورة. [٢]
تأثير السلوك الإنساني والأخلاقي على عمل المدراء
يُؤثر السلوك الإنساني والأخلاقي بشكل كبير على كيفية تعامل المدراء مع العاملين، خاصةً فيما يتعلق بالتقاعد، والتسريح، ورواتب الأجور، واحترام خصوصية العاملين. [٣] فبعض المدراء يُميزون بين العاملين بناءً على انتمائهم العرقي، أو الديني، أو الجنسي، أو المعتقد السياسي، وهذا يُمثل سلوكًا غير أخلاقي وغير قانوني يُؤثر على إتمام الأعمال. [٣]
يُؤثر السلوك الإنساني والأخلاقي أيضًا على مسألة النزاهة، والثقة، وحماية أسرار العمل. [٣]
تأثير السلوك الإنساني والأخلاقي على إدارة المشكلات
يُلعب السلوك الإنساني والأخلاقي دورًا مهمًا في حل المشكلات الإدارية. [٤] فعندما يُولي الفرد اهتمامًا للأخلاق، فإنه يُصبح قادرًا على اكتشاف أخطائه. [٤]
تُساهم الأخلاق في تعزيز سمعة المؤسسة، وتحسين أداء العاملين، وخلق تأثير إيجابي في التعامل بين الموظفين. [٤]
تأثير السلوك الإنساني والأخلاقي على الموارد البشرية
يُمكن للمدير أن يتبنى فلسفة مُناسبة لاتخاذ قرارات مُناسبة لتحقيق أهداف المنظمة إذا اهتم بالعوامل المؤثرة على سلوك مرؤوسيه، أو سلوكه نفسه، أو سلوك الموظفين في المنظمة. [٥]