أهداف إدارة الإنتاج الفعّالة

ضمان الجودة العالية

تُعرّف الجودة (بالإنجليزية: Quality) بأنها حالة الخلو من العيوب أو القصور في المنتج. وهي نتيجة التزام المنظمة بالمعايير والمواصفات المحددة لإنتاج سلعة تلبي احتياجات العملاء. تلعب الجودة دوراً حاسماً في بناء ثقة العميل بالمنتج. [1] تعتمد جودة المنتج بشكل أساسي على احتياجات السوق، وتحديد الجودة المناسبة يتطلب مراعاة التكلفة مع تلبية احتياجات العملاء في السوق الحالي. [2]

التحكم في الكميات المنتجة

يشير إنتاج الكمية الصحيحة إلى اتخاذ القرارات السليمة بشأن كمية الإنتاج. يجب تجنب الإنتاج الزائد الذي يؤدي إلى خسائر مالية، وكذلك تجنب الإنتاج القليل الذي قد يؤدي إلى نقص في المنتجات المتاحة في السوق. [2]

إدارة التكاليف بكفاءة

يُعد التنظيم الجيد أساس عملية الإنتاج. يشمل ذلك استخدام العمالة، المواد الخام، والموارد الأخرى بكفاءة، كالمعلومات، الإدارة، الأراضي ورؤوس الأموال. [3] يجب على قسم الإنتاج تحديد التكاليف بدقة قبل البدء بالعملية الإنتاجية. ويجب مراعاة أي فروقات بين التكاليف الفعلية والتكاليف المخططة مسبقاً. [2] تتضمن تكاليف التصنيع تكلفة العمالة، المواد الخام، النفقات العامة، وتكاليف التجميع والفحص النهائي. [4]

الالتزام بالوقت المحدد

يُعتبر تسليم المنتجات في الوقت المحدد مؤشراً على كفاءة قسم الإنتاج. يتطلب ذلك استخدام الموارد المتاحة بكفاءة لتحقيق الأهداف المرجوة. [2]

المراجع