تحسين الجودة وخفض التكاليف الإنتاجية

جدول المحتويات

علاقة الجودة بالتكاليف الإنتاجية
إدارة فعالة لتكاليف الجودة
ما هي تكاليف الجودة؟
المراجع

الارتباط بين الجودة وتقليص التكاليف الإنتاجية

يُعتبر الاهتمام بالجودة خلال مراحل تصميم المنتج وتحديد مواصفاته من أهم العوامل في إدارة التكاليف. إدارة تكاليف الجودة تُساهم بشكل كبير في خفض التكاليف الإجمالية. هذا الخفض ينتج عن عدة أسباب رئيسية:

استراتيجيات فعالة لإدارة تكاليف الجودة

تساعد إدارة تكاليف الجودة الشركات على تحديد الإجراءات الصحيحة خطوة بخطوة. تستخدم خطوط الإنتاج عادةً أداة تحليل باريتو لإدارة تكاليف الإنتاج.

يستخدم تحليل باريتو لتحديد استراتيجيات خفض تكاليف الجودة، مع التركيز على تكاليف الفشل سواءً الظاهرة أو الخفية، خاصةً تكاليف الفشل الخارجية. ويُستخدم هذا التحليل مع أدوات أخرى مثل مخططات التحكم ومخططات السبب والنتيجة.

تُعتبر تكاليف الفشل من العناصر الأساسية في إدارة تكاليف الجودة، حيث تُساهم في ضبط الجودة، وبالتالي تقليل التكاليف الإجمالية.

التعريف الشامل لتكاليف الجودة

تكاليف الجودة هي التكاليف المتعلقة بمنع، معالجة، أو اكتشاف المشكلات المتعلقة بجودة المنتج، بالإضافة إلى التكاليف التقييمية للمنتج.

تُعبّر هذه التكاليف عن تكاليف تحسين المنتج وفقاً للمعايير والمواصفات، بالإضافة إلى تكاليف التحسين بناءً على آراء العملاء. تختلف هذه التكاليف حسب نوعية المستخدم ومعاييره.

المصادر

Exit mobile version